학습개요
교육대상
학습목표
평가기준
진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계 | 토론 | |
---|---|---|---|---|---|
반영율 | - | 90% | 10% | - | - |
수료기준
강의내용
회차 | 강의명 | 강의시간 |
---|---|---|
1 | 기본 생각 뒤집기_ 고정관념을 버리면, 일이 새롭게 보인다 | 552028:54 |
2 | 업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무의 우선순위를 정하라 | 552028:54 |
3 | 업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무 스케줄을 뒤집어라 | 552028:54 |
4 | 업무 방해에 대한 생각 뒤집기_능률을 저해하는 방해 요인을 찾아라 | 552028:54 |
5 | 업무 방해에 대한 생각 뒤집기_업무 구조와 집중 요소부터 찾아라 | 552028:54 |
6 | 업무 방식 뒤집기_프로세스의 흐름 속에서 핵심 업무를 정의하라 | 552028:54 |
7 | 요령 중시의 생각 뒤집기_요령과 테크닉의 함정을 찾아라 | 552028:54 |
8 | 요령 중시의 생각 뒤집기_업무는 요령보다 기본기가 중요하다 | 552028:54 |
9 | 보고가 어렵다는 생각 뒤집기_보고는 업무 공유와 소통의 시작과 끝이다 | 552028:54 |
10 | 말을 잘하겠다는 생각 뒤집기_말을 잘하기보다 올바른 커뮤니케이션을 모색하라 | 552028:54 |
11 | 능력은 타고난다는 생각 뒤집기_맥락의 중요성을 인식해라 | 552028:54 |
12 | 능력은 타고난다는 생각 뒤집기_단계적으로 업무 맥락을 분석하면 답이 보인다 | 552028:54 |
13 | 불합리한 지시에 대한 생각 뒤집기_항상 옳은 업무지시만 있는 것은 아니다 | 552028:54 |
14 | 시간이 경력이라는 생각 뒤집기_현장 역량 강화 프로그램을 이해하라 | 552028:54 |
15 | 정보가 넘친다는 생각 뒤집기_정보의 수집, 분석, 괸리 기법을 도입하라 | 552028:54 |
16 | 회의에 대한 생각 뒤집기_회의에 회의를 갖지 말자 | 552028:54 |
17 | 회의에 대한 생각 뒤집기_회의 안건은 실천으로 이어가라 | 552028:54 |
18 | 갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등을 정의하라 | 552028:54 |
19 | 갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등 관리로 조직 열정을 이어가라 | 552028:54 |
20 | 만장일치의 강박관념 뒤집기_팀과 팀워크를 이해하라 | 552028:54 |
21 | 만장일치의 강박관념 뒤집기_팀워크 관리 기법으로 다양성을 조합하라 | 552028:54 |
22 | 나 혼자 해결하려는 생각 뒤집기_ 팀워크로 협력과 협업하라 | 552028:54 |
23 | 익숙한 방식에 안주하려는 생각 뒤집기_환경변화에 따라 프로세스를 혁신하라 | 552028:54 |
24 | 변화를 대하는 태도 뒤집기_두려움을 극복하고 변화에 임하자 | 552028:54 |
25 | 업무 뒤집기에 대한 생각 뒤집기_배운 걸 종합적으로 활용하여 계속 뒤집자 | 552028:54 |
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도전적인 목표를 설정하는 편입니까?
자신이 추구하는 가치와 원칙을 정하여 이를 실행하는 편입니까?
협업과 팀워크를 위하여 노력을 하고 계십니까?
실패로부터 개선점을 찾아내기 위하여 노력하는 편입니까?
업무 관리 및 조직력에 대한 자신의 능력이 능숙하다고 생각하십니까?
조직 내 개선사항을 구현하기 위해 조직적으로 적용 방안을 수립할 수 있는 능력이 있으십니까?
새로운 업무 프로세스를 운영하기 위한 절차 및 방안을 도출할 수 있습니까?
충분한 자료와 정보를 바탕으로 보고서, 제안서를 작성할 수 있습니까?
예상치 못한 일이 발생하였을 경우 일상적인 업무들을 진행하면서도 그 일에 신속하게 대응할 수 있습니까?
문서작성 도구(파워포인트, 웓, 엑셀, 한글 등)를 능숙하게 이해하기 쉽게 문서를 작성합니까?
팀이나 개인이 업무를 통하여 궁극적으로 달성하여야 할 조직 공통의 비전을 명확히 인식할 수 있습니까?
조직의 경쟁력을 강화할 수 있는 도전적 목표수준을 설정할 수 있습니까?
특정한 사안에 대한 의사결정에 있어, 실무전문가를 포함한 관련자들의 의견을 충분히 청취할 수 있습니까?
조직의 핵심 역량, 산업 및 고객에 대한 깊은 지식을 활용해 실행, 전략을 도출할 수 있습니까?
조직이나 개인의 미션에 근거하여 구체적이고 도전적인 업무목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 적절한 계획을 수립할 수 있습니까?
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