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AI로 변화되는 미래_인공지능을 모르면 바보가 된다

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  • 학습개요

    4차 산업혁명 시대의 사회변화 대응에 있어 가장 기초가 될 이론교육을 바탕으로 과정을 구성하였다.

  • 교육대상

    디지털 신기술분야에 대한 직무능력향상을 필요로 하는 고용 보험 가입 사업장의 근로자 및 채용예정자

  • 학습목표

    1_1. 훈련목표
    1. 4차 산업혁명의 핵심인 인공지능에 대해 알 수 있다.
    2. 인공지능으로 변화되는 미래에 대해 알 수 있다.
    3. 인공지능 역사에 대해 알 수 있다.
    4. 인공지능 국가전략에 대해 알 수 있다.
    5. 인공지능의 변천사에 대해 알 수 있다.
    6. 공공부문의 인공지능 활용에 대해 알 수 있다,
    7. 기업의 인공지능 활용에 대해 알 수 있다.
    8. 인공지능을 활용한 의료산업에 대해 알 수 있다.
    9. 인공지능을 활용한 농업에 대해 알 수 있다.
    10 인공지능과 일자리에 대해 알 수 있다.
    11. 인공지능의 통제 필요성에 대해 알 수 있다.
    12. 인공지능 윤리기준에 대해 알 수 있다.

  • 평가기준

    진도율 시험 과제 진행단계 토론
    반영율 - 90% 10% - -

  • 수료기준

    진도율 80% 이상 달성 및 총점 40점 이상

  • 강의내용

    회차 강의명 강의시간
    1 프롤로그 552028:54
    2 AI로 변화되는 미래! 552028:54
    3 IT강국을 넘어 AI강국으로!(1) 552028:54
    4 IT강국을 넘어 AI강국으로!(2) 552028:54
    5 놀랍게도 AI라는 용어는 70년 전에 창조되었다. 552028:54
    6 딥블루, 왓슨, 알파고! 552028:54
    7 알파고 이후 이후 5년...AI 어디까지 왔나 552028:54
    8 정부는 인공지능으로 뭘 할까?(1) 552028:54
    9 정부는 인공지능으로 뭘 할까?(2) 552028:54
    10 기업은 인공지능으로 뭘 할까?(1) 552028:54
    11 기업은 인공지능으로 뭘 할까?(2) 552028:54
    12 우리의 건강을 지키는 인공지능(1) 552028:54
    13 우리의 건강을 지키는 인공지능(2) 552028:54
    14 인공지능 농업혁명이 시작되었다(1) 552028:54
    15 인공지능 농업혁명이 시작되었다(2) 552028:54
    16 AI로부터 일자리를 지켜야 한다.(1) 552028:54
    17 AI로부터 일자리를 지켜야 한다.(2) 552028:54
    18 유명한 인공지능 논증 세가지 552028:54
    19 스티븐 호킹, 엘론 머스크 그리고 Asilomar AI Principles 552028:54
    20 google과 BMW의 AI 개발을 위한 원칙 552028:54
    21 ‘이루다 사건’ 무엇이 문제인가? 552028:54
    22 드디어 우리나라도 AI 윤리선언! 552028:54
    23 마지막으로 인공지능 교육에 대하여… 552028:54

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  • 실패로부터 개선점을 찾아내기 위하여 노력하는 편입니까?

  • 업무 관리 및 조직력에 대한 자신의 능력이 능숙하다고 생각하십니까?

  • 조직 내 개선사항을 구현하기 위해 조직적으로 적용 방안을 수립할 수 있는 능력이 있으십니까?

  • 새로운 업무 프로세스를 운영하기 위한 절차 및 방안을 도출할 수 있습니까?

  • 충분한 자료와 정보를 바탕으로 보고서, 제안서를 작성할 수 있습니까?

  • 예상치 못한 일이 발생하였을 경우 일상적인 업무들을 진행하면서도 그 일에 신속하게 대응할 수 있습니까?

  • 문서작성 도구(파워포인트, 웓, 엑셀, 한글 등)를 능숙하게 이해하기 쉽게 문서를 작성합니까?

  • 팀이나 개인이 업무를 통하여 궁극적으로 달성하여야 할 조직 공통의 비전을 명확히 인식할 수 있습니까?

  • 조직의 경쟁력을 강화할 수 있는 도전적 목표수준을 설정할 수 있습니까?

  • 특정한 사안에 대한 의사결정에 있어, 실무전문가를 포함한 관련자들의 의견을 충분히 청취할 수 있습니까?

  • 조직의 핵심 역량, 산업 및 고객에 대한 깊은 지식을 활용해 실행, 전략을 도출할 수 있습니까?

  • 조직이나 개인의 미션에 근거하여 구체적이고 도전적인 업무목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 적절한 계획을 수립할 수 있습니까?

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